Full Materi Balanced Scorecard
Kalau strategi perusahaan masih terasa hanya dimiliki manajemen, Balanced Scorecard akan mengubahnya menjadi strategi yang dipahami, dijalankan, dan dimiliki oleh semua orang. Strategi bukan sekadar dokumen — ia harus hidup di setiap tim, setiap rapat, setiap KPI.
Melalui Balanced Scorecard ini, kamu akan belajar cara menerjemahkan visi besar perusahaan menjadi arah yang jelas dan dimiliki bersama.
Saat strategi menjadi bahasa bersama, organisasi bergerak lebih cepat — dan semua orang merasa bagian dari kesuksesan.
Rp498.000 Rp148.000 – akses penuh seumur hidup.
Daftar Sekarang1. Langkah Pertama Menuju Strategi yang Hidup
- Pengantar Tahapan Penyusunan Balanced Scorecard
- Pemahaman Lengkap tentang Balanced Scorecard
- Evolusi Balanced Scorecard
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard
- Memahami Teori Generic Strategy
- Komponen Utama dan Cara Memahami Balanced Scorecard
2. Ketika Strategi Mulai Terlihat
- Menyusun Strategy Map atau Peta Strategi
- Strategic Objectives atau Sasaran Strategis
- Contoh Perkembangan Balanced Scorecard
- Cara Menyusun Strategy Map atau Peta Strategi Balanced Scorecard
- Pembahasan Detail tentang Customer Value Proposition di Customer Perspektif
- Latihan Menyusun Strategy Map : The Business Plan
- Latihan Menyusun Strategy Map : Strategic Objectives atau Sasaran Strategis
- Hasil Strategy Map versi Kami
3. Dari Peta Strategi ke Angka yang Menggerakkan
- Menyusun Key Performance Indicator (KPI) dan Target Balanced Scorecard
- Cara Menentukan KPI dalam Balanced Scorecard
- Latihan Menyusun KPI & Target : Financial Perspective
- Latihan Menyusun KPI & Target : Customer Perspective
- Latihan Menyusun KPI & Target : Internal Process Perspective
- Latihan Menyusun KPI & Target : Learn & Growth Perspective
4. Menjadikan Strategi Bergerak di Setiap Sudut Organisasi
- Latihan Menyusun Strategic Initiative atau Inisiatif Strategis Balanced Scorecard
- Cara Menentukan Strategic Initiative atau Inisiatif Strategis
- Latihan Menyusun Inisiatif Strategis
- Output Akhir Balanced Scorecard Level Organisasi
5. Ketika Strategi Menyentuh Semua Orang
- Menurunkan BSC Level Paling Atas ke dalam BSC Level Unit Di Bawahnya
- Memahami konsep Cascading & Alignment
- Metode Cascading & Alignment : Adopsi Langsung
- Metode Cascading & Alignment : Mempersempit Ruang Lingkup
- Metode Cascading & Alignment : Komponen Pembentuk
- Metode Cascading & Alignment : Membuat Baru
- Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam Cascading & Alignment Balanced Scorecard
6. Ketika Strategi Menjadi Bagian dari Budaya
- Pembahasan Tambahan tentang Balanced Scorecard
- Cara Mudah evaluasi Kinerja Karyawan Dengan Memanfaatkan Balanced Scorecard
- Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Implementasi Balanced Scorecard di Organisasi
🎥 Video Preview Materi Lengkap
💰 Investasi
Rp498.000 Rp148.000 untuk akses penuh ke seluruh materi.
✅ Akses selamanya
❗ Promo berlaku sampai atau hingga slot penuh.
Daftar Sekarang🎁 Bonus Eksklusif untuk Peserta
FREE One-on-One Live Diskusi Online langsung dengan fasilitator berpengalaman untuk mendampingi Anda dalam mengimplementasikan Balanced Scorecard.
Klaim Bonus Anda SekarangStrategi tidak akan hidup tanpa manusia yang memahaminya
Balanced Scorecard membantu strategi itu bernafas — di setiap KPI, di setiap tim, di setiap tindakan.